您当前的位置:首页 > HR > HR动态 >

RPO告诉你资源变资本,价值方能最大化

时间:2015-10-27Tag:

随着中国经济步入新常态,“互联网+”、“工业4.0”、“云”、“大数据”等新的经济形势与技术变革不断出现,传统商业模式势必被打破和被颠覆,这些变化促使人力资源管理必须跟上时代趋势,寻找一条适合企业自身的转型之路。

8月28日,“珠三角新常态下的人力资源管理趋势高峰论谈”在中山国际酒店举行,智通人才连锁华南区域总经理李秋明、珠海华发商业经营管理有限公司副总经理钱智、中集集团人力资源总监杜传建,以及来自中山、佛山、江门等地的200多家企业共同参与了本次论坛。

李秋明总经理在致辞中提出,传统人力资源的转变将主要体现在以下几个方面:“一是招聘方式将发生变革,比如利用微信、微博等社交平台吸引新生代人才,将成为企业的一种有益尝试;二是招聘口号有变化,为员工灌输‘理想’、‘梦想’的企业更多,迎合员工对理想的心理诉求;三是要着力打造校招品牌,看重学生招聘进来之后的发展培训计划和考虑如何留住人才;第四是,人力资源不再像流水线一样做着机械的、传统的、价值不高的事务性工作,而是更加注重结合企业战略、做业务的合作伙伴。”

在嘉宾分享环节,钱智老师就“新常态下HR的新挑战”这一话题展开了详细的阐述。他认为过去人力资源部门做着大量事务性工作,相对而言价值并不高,这样就迫使人力资源必须转型,企业必须把人力资源当成一种资本,才能创造价值。人力资本的话语权不仅体现在高端人才,也同样可以体现在企业的基层员工层面,企业人力资源转型,同样可以做到把人才资本化,让其体现真正的价值所在。

紧接着杜传建老师也分享了主题为“转型突破,变中求胜”的演讲,他表示,HR要转型必须具备由外而内的视角和思维,除了业务转型外,组织也需要相应的调整,只有这样才能将转型上升到一定的新高度。他认为RPO这一新型招聘模式,能够很好地助力企业实现人力资源转型。在他看来,把招聘流程外包给第三方,可以让企业更加专注于人力资源管理的创新工作。

李秋明总经理也针对此话题总结说:“传统人力资源从业者对于RPO或许还持怀疑态度,更有甚者觉得,把招聘工作给他们做,我们做什么?这种态度决定了你将‘停滞不前’。一旦将企业的非核心人力资源业务外包,你会发现你会有更多的时间用来创新。” 正如李秋明总经理所说,企业一旦将招聘业务外包,将拥有更多的时间和人力资本,充分利用这些节省下来的资本,不但可以实现人力资源管理部门的价值最大化,更能让人力资源管理部门为企业创造更大的战略价值。

更多精彩内容 ,请关注微信公众平台

RPO订阅号.jpg

文章为作者独立观点,不代表智通人才网立场,转载请注明来自智通才富

本文地址:http://article.job5156.com/HRdongtai/121680.html

Tag 云

国家高新技术企业 广东省著名商标 中国商业网站百强

Copyright?1999-2017 job5156.com智通人才网 版权所有 粤B2-20040400粤B2-20040400-2

返回顶部