郑明珠:凯威针织郑明珠:以人为本 人尽其才
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智姐:各位网友大家好!让我们欢迎本次做客微访谈的嘉宾—东莞凯威针织制衣有限公司人事经理郑明珠先生。郑先生,您好!贵公司属于传统的服装制造业,大部分岗位人员都是以技术性为主,那么请问您在面试招聘的时候,是如何判断这个人是不是您需要的人才?
郑明珠:在面试招聘的时候主要从三个方面考虑。首先作为公司的招聘人员必须要对公司的目标、策略、文化和价值有着很清晰的理解,并以此作为招聘过程中评估人才的重要依据;其次,在招聘面试的过程中,坚持开诚布公的原则,客观真实地介绍公司及岗位情况,同时让应聘者清晰明了自己的职业发展道路,因为选择是双向的;最后,接下来就要做好岗位要求分析,在人才的选用上,不能光注重人员的经验、学历、知识、技能等因素,更多地需要考核人员的隐性因素如:态度、品质、个性等。在根据不同岗位人员采用不同测评方式,必要的时候采取“行为事件访谈法”这样就能保证到人员是我们需要的人才。
智姐:目前贵公司的人员流动性大不大?
郑明珠:我们公司属于传统的服装制造业,大部分岗位人员都是以技术性为主。公司目前的接单能力和订单量充足,管理人性化,工龄在5年以上的老员工占到大多数,且公司在整个行业的信誉度较高,年度月平均流失率控制在5%以下。
智姐:在保留人才,减少员工流失率方面,您是怎么看待的?
郑明珠:员工是企业发展的源动力,企业没有优秀忠诚的员工就很难发展。公司能留住员工,跟我们坚持“以人为本”的原则分不开,其次,还要有尊重重视员工的管理理念:第一.把握好招聘关,招录企业最合适的人,但不一定是最优秀的人;第二.给员工营造家的文化,塑造凝聚力,使员工有归属感,关注员工生活,满足员工诉求;第三.不断提升员工能力,给员工足够多的培训机会;第四.为员工提供有竞争力的薪酬和福利待遇;第五.完善并丰富企业的激励机制。
智姐:您作为公司的管理层,在人才管理方面有什么心得可以跟我们分享一下?
郑明珠:管理是需要管理方法和艺术的,作为管理人员我们需要提升和完善我们的人格魅力,更需要为公司构建良好的用人机制和环境。不但在公司为人才营造良好的发展平台和发展空间,做好人才职业生涯规划和人才梯队建设;还要建立公平合理的梯队式工资福利分配制度,创造人性化的管理模式;把人才诉求放在第一位,尊重员工的个性发展,扬长避短。
智姐:在薪酬福利方面,贵公司有什么优势?
郑明珠:现在公司有优秀的研发团队和接单团队,保证公司每年充足的订单,提供了具有一定竞争力的薪酬水平。建立了完善合理的奖励机制(流水奖、团体奖、多能工奖、效益奖、 年终奖、年中分红)等等;还有工厂医疗保健、医务室服务、构建凯威社交信息交流群、设立凯威困互助基金)等人性化服务。我们员工每周都有休息日,这是在我们这个行业非常不容易的。
智姐:除了以上的福利,贵公司还有其它方面的娱乐活动吗?
郑明珠:公司已经有免费WIFE覆盖,宿舍设有夫妻房。我们节假日休息会组织一些周末舞会、旅游来丰富员工的业余生活。
智姐:为了能让新员工更快的进入角色,快速的融入企业。这就少不了企业对新员工入职培训。那贵公司对新员工培训从哪些方面下手?
郑明珠:我们公司主要从员工的心态、技能掌握、职业素养方面培训。
智姐:具体的培训流程有哪些? 您能简单说一下吗?
郑明珠:具体的培训流程员工心态培训:进行为期半天的培训,主要以培养员工团队凝聚力、责任、感恩、积极忠诚、诚实踏实;技能培训:部门帮扶培训、外派上海、香港总部、出国学习;职业素养培训:建立员工年度培训计划,脱产学习或者外派学习等等。
智姐:在与应届生面对面的交谈中,您更看重他们哪些方面的素质?
郑明珠:其实对于应届毕业生我更看重的5个方面是:1.专业知识过硬、基础扎实、实践能力强;2.认同企业核心价值观并能很快融入企业文化,对自己有一个合理的定位;3.协作能力强,具有团队合作精神;4.具备良好的职业素养及良好的心态;5.具备可塑性,脚踏实地、不眼高手低。
智姐:部分毕业生的学校不是很有名,他们在竞争中应如何更有效地包装自己,提升自己的求职竞争力?
郑明珠:企业要招的并不一定是最优秀的人才,招录的一定是最合适的人才。学历代表的不是全部,是人才选用的一部分要求而已。对于部分毕业生来讲,首先我们要对自己有一个合理的定位,其次要有足够的自信,企业需要的是心态良好、做个能脚踏实地、务实的人员。不是进到知名企业或者世界500强企业就能发展,只有找到适合自己的公司才是最好的发展,民营企业或者中小企业都是发展的好平台。同时在简历中多注重描绘自己的实际技能、实践经验、持续的学习力等方面。
智姐:谢谢您给我们职场上的一些建议,也非常感谢您和我们分享的信息,感谢您参加智通人才网微访谈,欢迎您在线上和我们的网友互动,谢谢!
郑明珠:感谢智通人才网的分享机会,欢迎各位网友与我们沟通,谢谢大家!
访谈嘉宾
郑明珠
郑明珠
东莞凯威针织制衣有限公司人事经理
在保留人才方面他的观点是:员工是企业发展的源动力,企业没有优秀忠诚的员工就很难发展。公司能留住员工,与坚持“以人为本”的原则分不开,其次,更要有尊重和重视员工的管理理念。
企业介绍
东莞凯威针织制衣有限公司
公司属于港商独资企业,成立于1983年,至今已有三十几年的发展历史,总部设立于香港。在英国有自己独立的服装设计工作室,产品销往欧洲、亚...[查看详细]
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