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互联网时代HR激励新方式

时间:2015-09-01Tag:

激励为调动员工潜在积极性,高效率的员工激励不仅让调动员工潜在积极性,让员工努力工作,为组织最大限度创造价值,同时,好的组织文化也会更有凝聚力,充满活力,而且吸引人才源源不断,形成组织核心力量。

传统企业激励方式呢:

第一,形象激励,组织领导者把学识、品德、工作能力等贯穿于日常工作中,用自己言行作为激励。对工作中表现突出的员工进行激励。

第二,感情激励,加强与员工的沟通,从员工生活、工作等各方面给予激励。让员工感受到组织温暖。

第三、信心激励,给员工鼓励,让员工感受到更大信心,有必胜信念与良好心态、工作动力与创造力等。

第四,肯定与赞美,经常给员工肯定与赞美,让员工感受到组织的尊重与真诚氛围。

第五,培训,定期给员工进行培训,阶段性技能培训,或者综合培训等。

激励方法还有很多,比如薪酬激励、目标激励、参与激励、培训激励、晋升激励、情感激励、荣誉激励、榜样激励等等。互联网时代,对于企业或公司HR来说,激励不仅存在于人力资源管理的每一个环节,而且激励还有多种创新方式。举几个例子:

1、股权激励。股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件的给予部分股东权益,作为一种激励。

去年以来,股票市场上涨,新开账户增多,一些上市公司也积极投资股票,推出股票激励方式。自去年证监会发布《员工持股试点指导意见》后,今年第一季度就有41家上市公司加入员工持股大军。一年来,上市公司员工持股激励或成为一个新趋势。

2、薪酬激励。在今年6月底前,近4000万机关事业单位工作人员的工资将得到调整。根据人社部此前透露,按全国平均水平计算,月人均实际增资为300元左右。对机关事业单位职工是好消息,涨薪的好消息通过互联网最及时转发与点赞。

3、带薪休假。带薪休假也或是很好的激励方式之一。带薪休假,可以在私家小汽车上开会办公,也可以在各种终端完成办公内容。在大西洋月刊上看到一篇文章,员工工作时间更加灵活,通过移动终端提交工作业务报表或文件。

4、微信圈集体活动,看到有的单位组织集体活动,在微信圈晒运动会比赛照片等。互联网时代,或有更多新激励方式。互联网时代,HR的激励方式或越来越多,适度适当激励可以促进组织团结向上,形成团队凝聚力,充分发挥个体和团队的积极性、主动性和创造性。

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