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格局影响你的竞争力

时间:2017-07-12来源:职业生涯规划Tag:

遇到屁大点委屈时,扔掉你的玻璃心。听说做老板或者做管理者的,最害怕两件事情:

一是重要员工突然立刻要离职;

二是核心员工拥有晶莹剔透的玻璃心。

玻璃心的人,做好了一件事必须要哄,认为不夸他就是老板的失误;做坏了一件事不接受批评,一骂就委屈:我都这么努力了还不给我点面子吗。

拜托,这个世界如果苦劳是可以创造利润的,富士康的工人应该是全球首富了。

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我有以前有一个同事,平时工作的积极性非常高。

她每天都给我提项目里面各种各样的意见:这个头像不好看,要改;那个口号不好听,要改;那种活动不新颖,要改。

每次我都问,然后呢?然后就没有然后了。因为她的建议从来都没有可操作性,所以我统统都无法接受。

后来,我感觉她的工作积极性越来越下降了,连日常普通工作也错漏百出,也不知道这个小姑娘是出了什么毛病。

原来,那段时间,她就开始琢磨了:为什么老板不接受我的意见,我是不是多余了,我是不是不该这么努力了,为什么老板就这么固执呢……

这些都是在她离开之后,恰好去了我一个朋友那面试倒苦水似的说出来,我才知道的。

而且朋友听完她的苦水之后,哪怕她的简历经验挺符合的,也不敢要她了。

玻璃心的员工实在是太不好伺候。

任何一个老板,平时为了业务已经伤透了脑筋,还要揣摩你的心思思考你的人生,你以为老板是你娘亲吗?

扔掉你的玻璃心吧, 它让你多疑、敏感、情绪化。

让你永远都像一个长不大的孩子,就别说什么格局不格局了。

<一>

小有成就时别以为自己攀上了人生巅峰

世界上任何地方都有鄙视链,媒体界有,互联网界有,电视剧有,连游戏界都有。

何况职场这个博大精深的地方。

有一些场景也许你们也很熟悉。

一个人升职了,新官上任三把火,立马把不爽的人给炒掉了;

一个人跳槽工资翻了倍,以为自己已经能力也翻倍了,努力和钻研的力度也立马减半了;

一旦获得了些小成就,比如拿到个几百万融资啦,恨不得开十几个发布会全球滚动巡回演讲;

所在的平台赚钱了年终奖翻倍了,恨不得在朋友圈24小时反复秀炫晒,态度立马变得冷漠,眼睛立马就长到天上。

虽然这些都是职场常态,但也暗含了一个简单的道理:取得阶段性成就,很容易就会抹杀了一个人继续前进的动力。

我以前的老板有一个兄弟,创业奋斗了三年,正赶上游戏行业的好时机,公司极速就上市了,远远跑赢了多少传统行业吭哧吭哧撸利润的苦逼创业狗。

结果上市后没多久,他就开始不怎么关心正常业务了。

因为突如其来的名和利,他更热衷于到处跑来跑去演讲、参加各种圆桌峰会、打造更多公关活动。

可能他认为在业务上,他已经到达了极限,以后都不用亲自管了。

事实上,世界上哪有自己跑出来的业绩和利润,管理是必须持续进行的。

他公司的业绩第二年就一落千丈,跌破发行价,最后只有把股份廉价卖给了第三方。

当初那个壮志踌躇的他呢?那个立志要做百亿市值的他呢?已经被那个登上小巅峰就自我陶醉的自己埋没了吧。

<二>

遇到问题困难,眼里要揉得进沙子

我一开始是在世界500强的大公司里面发展,什么都秩序井然,什么都流程化一二三。所以我以为这个世界上所有的公司都是这么完美的。

后来来到了初创企业才发现,哪有什么流程、规章、内控制度?什么都是老板说了算。

这也是初创企业为了提高管理效率而“土生土长”的一种内部制度吧。

为了适应这种情况,我也费了很多的努力。刚开始的时候也不免跟老同事抱怨,民营企业真的是乱啊!

幸而我的眼里揉得进沙子。不规范、无秩序,那才需要我们这些经历过规范和秩序的人啊。

我还能怎么办,我只能选择原谅它啊!然后进一步改造它啊!

但是我另外一个跳出了初创企业的朋友就受不了了。

他所在的公司不给他买公积金,他糟心了;甚至连社保都不按足额购买,他更糟心了。福利没有就算了,公司经营更加是烂摊子乱糟糟,用他的原话说,除了工资高没啥好。

就抱着这种心态,他开始退却了,很快就裸辞换了一份工作。

没想到,换一份工作还是差不多,初创期的民营企业就好像一个模子倒出来的一样。

直到一年内裸辞跳到了第六份,他也没有安定下来。但他的职业生涯,却是被描画成满满的不够忠诚。

这个世界没有十全十美的工作,也没有十全十美的公司。

发展得蒸蒸日上的平台,也许内部秩序就混乱一点;上升空间巨大的初创公司,也许各种杂事都要你一个人干。

在职场要有格局,首先要学会眼里揉得进沙子,看得惯不习惯。

<三>

不要抱怨,这个世界不欠你的

马云爸爸说过一句很牛逼的话:我感谢无数人的抱怨,因为别人抱怨的时候,就是我的机会。

看吧,格局就是:不但做到了,还能把原因总结成鸡汤。

抱怨不但浪费时间,还浪费了你的心智。

这个世界总有很多值得抱怨的东西,老板朝令夕改,同事指手画脚,甲方装逼犯傻,下属老不听话。

这些事情的不理解,归根到底都在于“沟通”两个字。

如果你明白了老板是因为市场情况日新月异而朝令夕改,你明白了同事是因为赶项目进度而指手画脚,甲方是因为不明白你的作品而装逼犯傻,下属是因为不理解你的指令而老不听话……

可能你立马就可以打满鸡血,原地复活。

然而,很多人却不把时间花在“沟通”这件事上,而是花在“抱怨”这件事上。

沟通和抱怨最大的区别,就是沟通是拿在台面上的,哪怕拍桌子,最终双方还是能达成理解共同奋斗;

抱怨则是放在桌子底下暗搓搓做的,完全无助于事情的解决,最终还可能导致项目的失败。

一个人面对困难和相互不理解的时候,选择了怎样的解决方式,基本上等于选择了怎样的格局。

<四>

离职,是体现格局最好的时机

我这些年来面对了太多同事的离职。

有的同事,走的时候甚至还加班,把交接文档写得尽善尽美,保证下一任的人完全明白才愿意离开;有的同事说走就走,恨不得提离职的当天就立马到新公司上任,完全不考虑老公司老板的困顿;

也有的同事离开之后和老同事关系超好,不但帮忙回忆以前的工作细节,还不时能交流一下行业的情况;有的同事离开之后,立马就连电话都不再接了,没有交接清楚的细节,也只能由新人苦苦摸索。

这些都不是极端的例子。我看到最不可理喻的,是走的时候联合几个前同事一起跟公司作对,找各种各样的问题,提各种各样的要求,不闹个天翻地覆不收场。

目睹过这么多人的来来去去,我发现离职这一关简直就是老天爷给人性的一个考验。 它主要是考验你的眼力劲儿。

看你能不能看清楚,过往工作再多不爽,还是给了你机会和历练;看你能不能望得远,即使离开了这里,你的将来还是泡在职场这个口碑相传的江湖。

格局高的人,也就是说眼力劲儿好的,基本上都能做到好聚好散。

他们明白,个人品牌、职业素养,都藏在别人“好像”看不到的地方。

其实除了这些,还有很多可以提升职场格局的事情。比如:

06. 不推诿、有承担;

07. 不说假大空,多做实战钻研;

08. 得理饶人,无理自省;

09. 凡事会想一想,如果我是老板会怎么样?

10. 尊重专业,不断地学习新技术

当然,做到这些你不是立马就能做到月薪五万,而是你可以渐渐看得清一个更牛逼的自己:既优雅也坚定;既视野高阔,也平易近人。

渐渐地,你就有辨识度了,你也有了口碑。这些,就是你未来最宝贵的财富。

你可以叫它格局。你也可以叫它竞争力。


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