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智通人才新品发布会荣耀落幕 "智聘通"精准匹配才企供需

时间:2015-08-25来源:智通人才网Tag:智通人才

8月22日,“智变”互联网+招聘高峰论坛暨智通人才新品发布会(以下文中简称“论坛”)在东莞万达文华酒店落下帷幕。智通人才连锁集团总裁苏琳,集团常务副总裁窦常忠,集团副总裁姜昕,集团副总裁李阳月,集团副总裁李纲领,集团副总裁曾强,集团副总裁唐志萍,集团CTO王伟,资深互联网招聘产品专家余用彤,易极淘科技CEO冉涛,合益集团华南区负责人罗嗣辉以及东莞1000余名人力资源管理者参与了本次论坛。论坛现场,智通人才对其最新研发的企业智能化招聘系统“智聘通”进行首次公开发布,该产品的发布意味招聘将走进移动互联“微时代”。同期举行的“人才招聘的移动智能化创新与实践”主题演讲,深入为在座HR分析了移动互联时代的人力资源招聘新趋势。


“智聘通”助力企业进入招聘“微时代”

智能化的时代,促使求职招聘服务智能革新。在招聘求职过程中,对求职和招聘渠道追求更精准、服务个性化。智通人才以20年的求职招聘管理经验,将智通人才网的企业管理中心独立产品化,研发全新的企业智能化招聘管理系统——“智聘通”。该系统以智能化的方法与服务,协助企业更好地推进招聘流程,另招聘效果最大化,节省了企业招聘时间和减少了繁琐程序。记者登录“智聘通”系统体验,从用户注册到简历搜索的步骤仅需30秒完成。“智聘通”系统,精准化实现企业发布职位和人才求职的供需匹配;招聘服务的数据化管控和统计功能体现;企业招聘效果的量化分析;建立候选人匹配度模型;以及用户随时使用移动微招聘等便利功能。


据了解,在移动互联网时代,我国智能手机用户已经达到8.15亿,这个数据影响到传统人力资源迫切进行转变,不仅是招聘观念的转变,更是渠道和趋势的转变。智通人才连锁集团CTO王伟指出,移动互联网时代,企业必须顺应变化,利用新渠道,新工具挖掘人力资源招聘最直接有效的方法。“智聘通”就是利用PC端与微信公众号无缝连接的技术,实现便利的互联网招聘,HR可随时随地在微信上处理简历搜索,发布招聘职位,发送面试邀请,即时接受通知信,查询职位发布效果和简历下载情况以及数据分析和服务等功能,实现时刻与人才的信息沟通,从而提高招聘效率。不夸张地说,“智聘通”的问世,将带领企业招聘官走进移动互联的微招聘时代。

“互联网+”招聘,离不开粉丝经济

在众多企业还在为自己的品牌影响力不足以吸引更多人才青睐而烦恼的时候,一些靠“粉丝”网红的企业正在思考:“我究竟如何做,才能高效的在这1000位应聘者中优中选优”?这种富有画面感的两种思考不是假设,而是现实中利用传统招聘和借助互联网营销工具的两家企业老板的谈话。

在移动互联时代,每个自然人都是一个自媒体,当你的员工认可企业并乐于对企业进行传播,那么粉丝的力量可能会为你带来成千上万的员工,这时候借用互联网可以把HR变成“懒人”。魅族在某网站上发布招聘“程序员鼓励师”,一石激起千层浪,随后不少企业纷纷效仿,包括阿里。众多粉丝的传播,不仅为企业招聘到了所需人才,换一种角度则免费为企业做了营销广告。为此,易极淘科技冉涛提出:“企业借用移动互联网培养粉丝,让粉丝成为强有力的生产力,为企业口碑推波助澜,提高影响力!同时,传统企业需要学会用社会化思维,建立关系链充分借用资源,利用社会化媒体做口碑营销,从而做好招聘工作”。


“互联网+”要求企业由走眼到走心

前段时间微信里在转一个段子,说世界上最大的出租车公司是没有车的,世界上最大的零售商是没有货的,世界上最大的媒体是没有记者的,互联网总是从我们意想不到的角度在颠覆我们的生活。 合益集团罗嗣辉担任论坛圆桌对话环节主持人,以微信上热传的段子引出今天的讨论主题,互联网趋势下的未来招聘——HR 需要什么不一样的能力素质?企业又需要做出哪些方面的改变,需要具备什么样的特质才能吸引员工?

罗嗣辉:我们这一代(70后或之前)是互联网的后来者,而现在的80后是国内第一批接触互联网的“原住民”,他们的思想开放,个性独立,对于技术和工具有着独特的理解和运用,他们走在社会前端,如果我们不学习,默守陈规,请问我们用什么资格去管理他们,如果不学习不变革,何来创新进步?

冉涛:我的一个朋友,做制造业,自2008年后,经济不如之前,如此条件下他为什么能迅速崛起。他想办法找小单,把若干个小公司的生产线承包,然后打包成一个大单给大公司去做,这样就打通了生产和渠道的任督六脉,迅速做到10个亿的资产。这就说明无论是什么行业,包括劳动密集型企业,在互联网时代必须做到“变”,也有可能是跨界的变化,也许是思维的转变,只有变革才会创新。如果你不变,就有可能别人帮你变,或者等待别人的转变淘汰你的不变。


德永佳人力资源总经理陈接照:曾经我们招人,用什么?靠眼睛,也许看得过去觉得不错,这个人就被录用了,现在靠眼睛招不到人了。时代在变,我们不仅要用眼睛去发现变化,更要用心去体会员工的需求。作为HR,我们必须走心,把员工的需求向老板反馈,让老板为员工的需求思考,并为之努力,这才是留人的关键,无论是互联网时代也好,还是其他条件的限制,唯有走心,才能建立和谐的员工和雇主关系,才是真正的可以留住人才。

智通人才CTO王伟:过去的人力资源招聘工作,更像是在企业和员工之前架起一座桥梁,修建一条管道,而HR就是一个修桥工,就是一个管道工,但“互联网+”开始在改变这一切,除了改变这座桥梁和管道,还在改变我们,改变企业,乃至改变企业和员工的合作模式,未来是什么,未来究竟会长成什么样,我们唯有与时俱进,不断改变,思索创新才能拥抱未来。


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